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本土IC設計怎麽樣才能走向高利潤

編輯:煙台奥地利 vs 北马其顿電子科技有限公司  字號:
摘要:本土IC設計怎麽樣才能走向高利潤
模擬IC設計商淩力爾特實現利潤率75%以上,超過了蘋果和微軟,被稱為“最會賺錢的公司”。在半導體領域,國際平均毛利潤水平為40%。中國IC設計業平均毛利潤水平比國際平均水平低了12.39%,中國前十大設計企業平均毛利潤為31.3%。大量的IC設計企業由於缺乏產品定義的能力,而不得不采用跟隨戰略。在集成電路進入高成本時代的今天,沒有足夠的規模和毛利空間,就意味著企業的再投入能力不足。

我國IC設計業之所以利潤率較低有著多個原因,產品的創新程度不夠,市場銷售價格不高。大量的IC設計企業由於缺乏產品定義的能力,而不得不采用跟隨戰略。所以,產品的創新性不多,自然賣不出好價錢。由於采取跟隨戰略,產品麵市的時間比較晚。先行者往往通過降價來打壓後來者,所以為了將產品賣出去,後來者隻好采取低價策略。而先行者在壓價出售這一代產品的時候,已經準備好新一代產品。通過加大銷售新一代產品,仍然可以維持較好的價格。

無序競爭也導致產品價格下跌。由於大家的水平差不多,又都采取跟隨戰略,所以往往有多個企業的同類產品同時麵市。這樣就加劇競爭,於是采取競相壓價,導致產品價格進一步降低。盡管中國企業的綜合成本與歐美日相比要低,一定程度上減少了對毛利潤的占用。但是,由於本土企業技術功底不夠,往往要使用比歐美產品更高的製造工藝,這樣導致產品硬成本上升。前後的一降一升,自身的優勢往往就被抵消掉。

本土企業必須拋棄“跟著走”的發展思路,勇於創新,敢為人先。這就要求企業能夠準確把握市場脈搏和用戶需求。在本土市場上,充分發揮人熟、地熟的優勢,采取貼身服務、專項服務等策略,這樣有可能獲得一些先機。要培養企業家精神,變本土競爭對手為合作夥伴。大家聯合起來,實現各個層麵的整合,從根本上避免市場惡性競爭,這一點操作難度較大。不過,這兩年開始出現整合趨勢,隻要堅持下去,通過整合形成一些大企業,競爭就會然提升,利潤率也會提高。
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